質量是企業的生命,是企業在激烈的市場競爭中站穩腳跟的基石，一個企業沒有過硬的品質，沒有良好的品質體系，沒有發動全員參與質量控制，是無法達到.的品質。2019年4月18日，舉行了內部技術員工培訓，培訓品質質量-8D分析法。

此次培訓由集團人力資源部王素琴部長授課，圍繞什么是8D、為什么要推行8D、何時采用8D、8D步驟以及8D改善案例分析。來自品質、生產部門的技術員工聽課聚精會神、認真做筆記。8D首先就是要發現問題，然后建立小組介紹問題，隨后就是根據這些描述和分析，綜合5W2H、魚骨圖等方法來確定和核實根本原因，其次就是采取長期期糾正措施并驗證所采取措施的有效性，預防再發對策措施。.后預防再次發生采取措施，并使之標準化、流程化。

通過本次培訓，針對二車間產品雜質問題進行探討，使大家更加熟練掌握8D分析技巧，握了8D的每個步驟以及解決問題的思考思路，使每位員工獲益良多。

品質管理在企業發展中起到重要的作用，它能促進企業良好的發展，提高產品的質量。通過此次培訓，在日后的品質管理工作中，更多的員工懂得如何開展原因分析、工具應用，為公司產品質量的提升和改善打造夯實的基礎。