2019年7月19-20日，公司組織進行了為期兩天的年中總結規劃考評會議，班組長以上管理層人員及后勤各職能部門文員、技術員等50余人參加了本次會議。會議分兩部分進行，一是部門總結規劃匯報，二是對各部門班組長、技術員、文員進行個人總結考評。

為進一步貫徹落實集團公司年中總結會相關要求和董事長講話精神，各部門長對本部門工作進行重新梳理規劃，對各自上半年工作成績及存在的問題進行認真總結剖析，并明確提出了下半年工作重點及具體行動措施。下半年我們將統一思想，調整狀態，克服困難，迎頭趕上，力爭超額完成任務指標，彌補上半年的不足，助力集團“2011”工程的完成！

企業的發展需要領導的決策力，更需要員工的執行力。為了更好的傳達推進會議精神，特對班組長、技術員、文員進行年中工作考評。考評會以“正視自我、審查自我、超越自我”為核心，要求員工立足本崗，總結工作，發現不足，沉淀經驗。這次考評為員工提供了一個對標學習，發現問題，明確差距，突破提升的機會。通過考評我們的基層隊伍，可以正視自身差距，振奮精神，瞄準既定目標，全力出擊，更好的完成部門任務指標，有力推動集團“2011”工程的前行！

.后，各部門負責人分別對此次考評會作了總結性點評，肯定了各部門人員的工作成績，要求大家對自己的工作要“重定義 再出發”，要“會創新、敢創新、勇創新”，公司的蓬勃發展需要“新思想、新思維、新動力”的注入，只有新老思維的不斷碰撞，相互摩擦，才能為企業的發展帶來不一樣的火花，才能讓仲達與時俱進，才能早日實現集團的“2011”工程，才能為“百億企業、百年長城”做出重要貢獻！